17 Lições de Liderança e Crescimento Pessoal para o Sucesso nos negócios

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Investir em si mesmo fora do ambiente de trabalho pode aprimorar sua capacidade de ser um gerente melhor, mais entusiasmado com o trabalho. Liderança e Crescimento Pessoal pode trazer mais sucesso aos negócios.

O que é necessário para se tornar um líder melhor no mundo do trabalho? Você poderia perguntar a 20 pessoas diferentes, mas rapidamente perceberia que a resposta pode variar dependendo de com quem você está conversando e quais circunstâncias em suas vidas moldaram quem são hoje – pessoal e profissionalmente.

Aqui neste artigo vamos mostrar 17 membros do Conselho Executivo da Fast Company discutem o que aprenderam quando reservaram algum tempo para se concentrar em melhorias de autoajuda e oportunidades de desenvolvimento pessoal e crescimento. Eles também compartilham suas experiências e como as aplicaram no escritório. Ao se desafiarem além do que é normalmente esperado, esses líderes aumentaram sua capacidade de operar uma empresa mais eficiente e bem-sucedida, continuando a inspirar seus subordinados diretos a fazerem o mesmo.

COMO IMPLEMENTAR AUTOLIDERANÇA E AUTOGESTÃO NAS ORGANIZAÇÕES

    Há uma década, passei por uma experiência pessoal desafiadora. Foi então que percebi o quão importante era ser autoconsciente dos impulsos internos, motivações e contextos que nos levam a tomar decisões. Quando li o livro de Frederic Laloux, Reinventando Organizações, decidi implementar a autoliderança e a autogestão nas organizações que lideraria a partir desse ponto. Nunca foi tão gratificante. – Carolina Aguilar, INBRAIN Neuroelectronics

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    COMO SER HUMILDE E VULNERÁVEL COM SUA EQUIPE

      Quando comecei o Good Culture, pensei que precisava ter uma postura rígida para ser um líder bem-sucedido. Mas, através de coaching executivo e tentativa e erro, rapidamente percebi que ser um líder humilde e vulnerável levaria ao sucesso. Se você é aberto e colaborativo com sua equipe, isso constrói confiança e leva a pensamentos inovadores, o que resulta em crescimento. – Jesse Merrill, Good Culture

      COMO SE MANTER NO CAMINHO E ALCANÇAR METAS PARA SI MESMO E COM OUTROS

      Minhas experiências pessoais e desenvolvimento tiveram um impacto profundo em minhas habilidades profissionais e de liderança. Por exemplo, como ultramaratonista e montanhista, aprendi mais sobre completar uma jornada longa e rigorosa, trabalho em equipe, liderança, humildade, autoconfiança e gestão de mudanças do que poderia ter aprendido em uma aula ou ambiente de trabalho. – Whynde Kuehn, S2E Transformation Inc.

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      COMO PRIORIZAR O AUTOCUIDADO DIÁRIO

      Iniciar meu dia com meditação e alongamentos leves me prepara para o sucesso. Ao me permitir um tempo de reflexão antes de mergulhar nas últimas notícias, nas redes sociais ou nos e-mails, acho mais fácil lidar com os problemas à medida que surgem ao longo do dia e trabalhar em direção a uma solução. Percebo que minha atenção se dispersa facilmente nos dias em que não reservo um tempo para alguma autorreflexão. – Tennyson Wilson, Demonstrate

      COMO ABRIR ESPAÇO PARA OS PENSAMENTOS E IDEIAS DE OUTRAS PESSOAS

      Cerque-se de pessoas que o desafiem, tragam perspectivas diversas e atuem como um painel de conselheiros. Há anos, tenho trabalhado com um coach executivo que agora orienta todos os nossos funcionários em seu desenvolvimento de carreira pessoal. Não tenha medo do que você não pode fazer; abrace o poder da colaboração e o sucesso seguirá. – Stephanie Harris, PartnerCentric

      COMO SER UM APRENDIZ CONSTANTE

      Sou muito intencional em relação ao desenvolvimento contínuo. Seja fazendo cursos através do centro de aprendizagem oferecido pela nossa empresa, ouvindo podcasts de desenvolvimento de liderança, ou o grupo de colegas líderes com quem me encontro mensalmente, faço disso uma prioridade em minha agenda. Acredito que isso me ajudou a instilar essa mesma abordagem de aprendizado na equipe com a qual trabalho e lidero. – Megan Teates, Affinity Group

      COMO SE TORNAR MAIS CONSCIENTE DE SI MESMO

      Praticar a liderança consciente tem sido transformador para mim, tanto pessoal quanto profissionalmente. Isso significa tornar-se mais consciente de seus pensamentos, sentimentos e emoções. Reservar um tempo para recarregar fisicamente, mentalmente e espiritualmente é incrivelmente útil, e eu encorajo todos os funcionários a fazerem isso. Anteriormente motivado pelo medo e pela ansiedade, agora tenho mais clareza e propósito em minhas motivações. – Godard Abel, G2

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      COMO SER MAIS AMÁVEL CONSIGO MESMO E COM OS OUTROS

      Num ambiente complexo como uma empresa em rápido crescimento, é inevitável cometer erros. Você deve ser capaz de aceitar que não sabe as respostas certas e perdoar a si mesmo por estar errado ou (no meu caso) até mesmo terrível. Fazê-lo me ajudou a me aprimorar, e a qualidade das minhas decisões melhorou muito ao longo do tempo. Quando olho para trás hoje, parece que devo sentir vergonha de como era ruim, mas não sinto; estou orgulhoso de onde estou agora. – Yusuf Sar, Hardwarewartung

      COMO PERMANECER AUTÊNTICO À SUA ESSÊNCIA COMO PESSOA

      É fundamental criar um ambiente onde as pessoas se sintam capacitadas a trazerem sua plena autenticidade para o trabalho. Durante grande parte da minha carreira, senti que precisava me encaixar em um molde. Como resultado, estava deixando partes enormes da minha vida e personalidade à porta. No entanto, fingir ser algo que você não é é exaustivo e uma drenagem de energia sem sentido. Hoje, estou confiante de que essa lição me tornou um líder 10 vezes melhor do que costumava ser. – Christa Quarles, Alludo

      COMO SUPERAR A SÍNDROME DO IMPOSTOR

      Identificar a síndrome do impostor em mim mesma tem sido o maior motivador do meu crescimento pessoal. Compreender como e por que esse sentimento se instala e trabalhar para superá-lo dá a você uma noção de quem você realmente é e como liderar os outros com confiança. Compartilhar minha experiência com minha equipe de gestão permitiu que eles entendessem o sentimento e o superassem para liderar com confiança seus departamentos também. – Dawn Sizer, 3rd Element Consulting Inc.

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      COMO ENCONTRAR CORAGEM DIANTE DO MEDO

      Fui convidado a assumir a liderança de uma operação política importante depois que o gerente de campanha foi demitido. Foi em um grande mercado de mídia e com poucos recursos financeiros, e coube a mim arquitetar uma enorme estratégia para o dia da eleição em tempo recorde. Eu estava com medo até a alma. Mas me recusei a desistir por causa do medo. Essa recusa em ceder ao medo me ensinou mais sobre o poder da coragem do que todos os meus dias na escola juntos. – Jeffery Keilholtz, Broadway Licensing Global

      COMO SE ENVOLVER NA ESCUTA ATIVA E FAZER PERGUNTAS MELHORES

      Recentemente, retornei à escola e recebi um diploma avançado em coaching executivo pela Universidade Emory. E embora eu tenha orientado e ajudado muitas pessoas em minha carreira, esse treinamento formal expandiu meu conjunto de habilidades para me capacitar melhor a servir os outros. O treinamento em coaching me ensinou a ser um ouvinte melhor e a fazer perguntas mais eficazes, e eu utilizo esse treinamento em minha vida diária para ajudar os outros a crescerem. – Jo Ann Herold, Herold Growth Consulting

      COMO ESTABELECER OS SISTEMAS DE APOIO ADEQUADOS

      Na minha juventude, fiz aulas de voo e me tornei um piloto privado. Uma das muitas coisas que aprendi com essa experiência é que não sou um grande piloto de avião. Mais importante ainda, aprendi muito sobre processos, procedimentos, listas de verificação, segurança, multitarefa, física, reconhecimento de suas próprias habilidades, compreensão de pessoas com habilidades muito diferentes e tomada de decisões críticas sob estresse extremo. – Jared Reimer, Cascadeo

      COMO SE CONCENTRAR NAS COISAS QUE MAIS IMPORTAM

      Economize energia mental identificando as coisas que você pode e não pode controlar. Concentro-me nas coisas que posso controlar, pois elas impactam diretamente o mundo ao meu redor. Discernir no que gastar tempo (tanto ativa quanto mentalmente) e o que “deixar para lá” é um fator-chave para o sucesso na liderança. Aqueles que não conseguem fazer isso acabam vendo seus dias, semanas e meses consumidos por coisas que realmente não importam. – Kristin Lytle, The Leader’s Edge

      COMO FAZER NETWORKING E INTERAGIR FREQUENTEMENTE COM COLEGAS DO SETOR

      Sou um grande consumidor de livros sobre crescimento pessoal. Também participo de um grupo consultivo de pares chamado Vistage. Isso me ajudou a elevar significativamente minhas habilidades e nosso negócio como um todo no processo. Nossa receita dobrou desde que comecei a educação continuada e a priorizar a participação em networking e atividades de grupos de pares. – Rob Miller, VIP IT Inc.

      COMO ABRIR CAMINHO PARA A INOVAÇÃO MESMO DIANTE DE DESAFIOS

      Liderar o desenvolvimento de uma plataforma de IA complexa destacou a importância da pesquisa aprofundada, resolução de problemas e inovação na liderança. Apesar de sua dificuldade, criar algo novo promoveu uma cultura de resiliência e criatividade. Transformamos tanto a eficiência do projeto quanto a cultura de trabalho, demonstrando como a liderança, combinada com aprendizado contínuo, pode impulsionar um crescimento organizacional significativo. – John Burke, UBIX

      COMO DEDICAR PELO MENOS 30 MINUTOS PARA TRABALHAR EM MIM MESMO TODOS OS DIAS

      Todos com aspirações de liderança devem dedicar pelo menos 30 minutos todos os dias úteis para trabalhar em si mesmos. Você entenderá melhor seu mercado, obterá dicas para gerenciar diferentes personalidades e aprenderá a encontrar sucesso em qualquer economia – habilidades críticas para líderes. Uma dica rápida é transformar seu carro em uma universidade móvel, ouvindo livros e cursos gravados durante o trajeto. – Christina Robbins, Digitech Systems

      Liderança e Crescimento Pessoal

      O conteúdo apresentado destaca a importância do autodesenvolvimento e da liderança eficaz no ambiente de trabalho. Através de diversas experiências e estratégias compartilhadas pelos líderes, fica evidente que investir em si mesmo, seja através da reflexão, educação contínua, ou busca por novas habilidades, é fundamental para o crescimento pessoal e profissional. Além disso, a capacidade de liderança vai além das habilidades técnicas, envolvendo também empatia, autenticidade e coragem para enfrentar desafios. Ao adotar uma mentalidade de aprendizado contínuo e promover uma cultura de colaboração e inovação, os líderes podem criar ambientes de trabalho mais produtivos e positivos, impulsionando o sucesso individual e organizacional. Espero que esse artigo te ajude de alguma maneira.

      Com informações da Fast Company.

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